"El sistema de salud privado funciona como un seguro individual y no de capitalización, es decir , la plata que no se utiliza en los tiempos de buena salud no se acumula para la eventualidad de tiempos malos. Es por eso que este sistema tiene tantos críticos, que por cierto esgrimen razones evidentes para hacer un llamado a generar una mayor supervisión por parte de los organismos pertinentes."



Un problema recurrente vuelve y vuelve ha suceder. Un afiliado de Isapre por urgencia se atiende de urgencia en la UTI de un hospital capitalino, que obviamente es el mas cercano a su residencia. Tras varios días internado es dado de alta. El costo de la atención supera los 2 millones y medio de pesos. Como el hospital no es parte de los convenios de su Isapre, esta le cubre la solamente la mitad de l monto. Angustiado este pobre ciudadano adeuda un millón y medio de pesos, que no sabe como pagara con un sueldo de 350 mil pesos mensuales.

Lo mas cierto es que el afectado se pregunte de que le ha servido cotizar por 20 años en la misma Isapre el equivalente a 45 mil pesos mensuales (30 mil por cotización legal y 15 mil para mejorar su plan, en total 10 millones) si cuando más necesita a la institución en quien deposita su dinero y confianza, esta no lo auxilia.

Si hubiese pertenecido ha Fonasa habría cancelado el 20 % de la atención. Pero el aludido como un quinto de la población chilena prefiere cotizar en una Isapre, convencidos de que obtendrán mejores beneficios. Ahora al enterarse de las ganacias que obtienen estas instituciones se siente estafado.

El sistema de salud privada en Chile se ha vuelto un gran negocio. Solamente en el primer trimestre del 2004 obtuvieron una ganancia del 94% respecto del ano anterior, es decir uno 28 mil millones de pesos en utilidades.

Desde que se creó el sistema mixto de salud, las prestadoras de servicios de salud privadas han estado en medio de la polémica. El objetivo de incorporar la inversión privada al tema salud era dar solución a los problemas públicos bajo la supervisión Estatal. El negocio para los privados fue redondo pues el marco legal los favorecía en demasía, si hasta los eximió del pago de licencias maternales y los facultó para encarercer los planes si el afiliado comenzaba a ser “riesgoso”.

En los años 90 vivieron su época de oro, sus usuarios se elevaron casi al doble llegando a casi 4 millones. Se incrementó la inversión y se crearon más de 30 clínicas privadas. Debido a este mismo auge las prestadoras de servicios (Isapres) llegaron a 36.

A fines de los 90 comenzó la crisis asiática y se estancó el crecimiento país. Para paliar la crisis los costos subieron y fueron traspasados a los usuarios a través de la alza de planes. Esta época marcó el regreso de muchas personas al sistema público de salud. Se hablo de crisis terminal en el sector.

Pero esos años no fueron tan mal negocio. Los ingresos por vía de cotización legal aumentaron de 450 mil millones en el 97 a 530 mil millones en el 2001. Se sumó a esto los dineros producto del aporte voluntario que en el mismo período subió de 82 mil millones a 145 mil millones. Pero aún así los empresarios de las Isapres argumentabn que el sistema estaba al límite de lo sustentable y preveían que en un corto plazo tendrían que dejar el negocio.